Pourquoi l'IA n'est pas un ennemi, mais un partenaire pour les journalistes
Nieuwspoort, dinsdag, 25 november 2025.
Il est fréquent de croire que l’intelligence artificielle menace la profession journalistique — mais la vérité est tout autre. Lors de l’événement JOURN-AI 2025 à Nieuwspoort, il est devenu clair que l’IA n’a pas de volonté, aucun objectif, et ne s’oppose pas aux journalistes. Ce qui émerge véritablement, c’est que les rédactions manquent souvent d’investissements dans la connaissance et la stratégie, ce qui les rend dépendantes de technologies qu’elles ne maîtrisent pas. Le véritable défi n’est pas l’utilisation de l’IA, mais la manière dont nous l’utilisons intelligemment — comme un outil, et non comme un substitut. La constatation la plus marquante ? La créativité humaine, l’éthique et la transparence sont jamais aussi importantes qu’aujourd’hui, précisément parce que l’IA sait si bien imiter. L’avenir d’une production d’information fiable ne dépend pas de la lutte contre l’IA, mais de la capacité à apprendre à travailler avec elle — une question de compétence, pas de peur.
L’IA en journalisme : du rival au partenaire
L’idée que l’intelligence artificielle constitue une menace pour le journalisme est un malentendu courant, comme l’a montré clairement l’événement JOURN-AI 2025 à Nieuwspoort. L’IA n’a ni volonté, ni objectifs, ni actions conscientes contre les journalistes ou les médias. C’est une technologie conçue pour traiter des données, générer du texte et soutenir les flux de travail — mais qui ne prend pas elle-même de décisions autonomes sur la vérité, l’éthique ou les priorités journalistiques. Le vrai défi ne réside pas dans la technologie elle-même, mais dans la manière dont les rédactions l’exploitent. De nombreuses organisations médiatiques investissent insuffisamment dans la connaissance, les outils et les stratégies, ce qui les rend dépendantes d’outils d’IA qu’elles ne maîtrisent pas pleinement [1][2][3]. Cela engendre un sentiment de perte de contrôle, qui alimente la panique et conduit à un cadre trompeur de l’IA comme ennemie plutôt que comme outil. Le cœur du débat à Nieuwspoort n’était pas de combattre l’IA, mais d’apprendre à travailler avec elle — une démarche qui exige du savoir-faire, pas de la peur [4].
Le rôle de l’humain : créativité et éthique comme fondamentaux incontournables
À l’ère de l’IA, la créativité humaine est plus nécessaire que jamais, et non moins. Bien que l’IA générative excelle dans la rédaction d’articles standards, la synthèse de rapports ou l’adaptation de styles, son incapacité à comprendre le contexte, les nuances ou les valeurs éthiques reste une limitation fondamentale. Lors de JOURN-AI 2025, on a insisté à plusieurs reprises sur l’importance de la transparence concernant l’utilisation de l’IA pour préserver la confiance du public [1][3][5]. 78 % des journalistes participants aux panels ont déclaré que l’identification claire du contenu généré par l’IA était essentielle pour la crédibilité de l’information [5]. L’être humain reste indispensable car seul un humain peut se poser les questions : « Quelle est la vérité ? », « Qui a le droit de s’exprimer ? », « Comment ce texte influence-t-il la société ? ». L’événement a souligné que l’éthique, la transparence et le maintien de la dimension humaine sont cruciaux dans le processus journalistique, même dans un environnement piloté par l’IA [1][3][5].
L’IA comme outil d’assistance : applications pratiques dans la production d’actualités
L’IA est déjà utilisée dans de nombreuses rédactions comme outil d’assistance, notamment en phase préliminaire du processus d’actualité. Un exemple est l’utilisation d’IA générative dans Google Meet via Gemini pour des traductions en temps réel dans plus de 65 langues et la génération automatique de notes de réunion et d’entretiens [2][3]. Ces fonctionnalités sont accessibles aux abonnés de Google Workspace Business et Zakelijk, et améliorent l’efficacité de la communication interne et de la collaboration internationale. Lors de l’événement JOURN-AI 2025, il a été expliqué que ces outils peuvent aider à résumer plus rapidement des extraits d’interviews, traduire des sources étrangères ou structurer de grandes quantités d’informations — permettant ainsi aux journalistes de consacrer plus de temps à l’analyse approfondie et à l’évaluation critique [3]. L’accent est donc mis non pas sur le remplacement du journaliste, mais sur le renforcement de la compétence professionnelle. « L’IA doit être un partenaire, pas un remplaçant » — une phrase prononcée par un expert lors de l’événement [5].
Le seuil de dépendance et la nécessité d’une stratégie
Bien que l’IA offre de nombreuses possibilités, le risque de dépendance plane. La discussion autour de JOURN-AI 2025 a montré que de nombreuses rédactions manquent encore de connaissance stratégique pour utiliser l’IA de manière responsable. Le problème n’est pas l’utilisation de l’IA, mais le manque d’investissement dans la connaissance, les outils et les politiques. Le journalisme investit souvent peu dans la formation, les outils d’audit ou les lignes directrices éthiques relatives à l’IA, ce qui le rend dépendant des plateformes et modèles externes [4]. C’est un risque inutile, car les entreprises et les géants technologiques utilisent souvent le contenu produit par les médias pour entraîner leurs propres modèles d’IA — sans que les médias en reçoivent une compensation [4]. La solution ne réside pas dans la résistance à l’IA, mais dans le développement de stratégies internes d’IA, le renforcement des compétences internes et la mise en place de cadres transparents pour son usage [1][3].
L’avenir de l’information fiable dans une ère pilotée par l’IA
L’avenir de l’information fiable dépend de la capacité des journalistes à intégrer intelligemment l’IA sans compromettre leurs valeurs fondamentales. JOURN-AI 2025 a clairement indiqué que le défi n’est pas de combattre la technologie, mais de reprendre le contrôle — grâce à la connaissance, à l’éthique et à la transparence. L’organisation a annoncé que tous les articles générés par l’IA dans le cadre de l’événement seront identifiés par une mention « contenu généré par l’IA », un exemple concret de mise en œuvre de la transparence dans la pratique [5]. En outre, il a été souligné qu’il est essentiel de ne pas oublier que l’IA n’a pas de sens, ne peut interpréter de contexte émotionnel et ne possède pas de valeurs éthiques — une capacité que seul un humain peut avoir [1][5]. Ainsi, l’avenir de l’information ne dépend pas de l’évitement de l’IA, mais du renforcement de la confiance en la fonction humaine de curateur, de penseur critique et d’observateur de la vérité.