Comment l'IA façonne l'expert-comptable de demain : une transformation invisible
Amsterdam, woensdag, 19 november 2025.
Presque tous les cabinets d’experts-comptables néerlandais utilisent aujourd’hui l’intelligence artificielle, non pas comme un ajout accidentel, mais comme un élément central de leur activité. Ce qui frappe le plus ? L’IA ne se contente pas d’accélérer les tâches, elle transforme également la qualité des services rendus : les experts-comptables économisent en moyenne entre dix et quinze heures par semaine – presque une demi-journée de travail – grâce à l’automatisation des tâches répétitives. La véritable puissance de l’IA réside non seulement dans l’efficacité, mais aussi dans l’espace qu’elle libère pour des conseils stratégiques, des interactions clients et la gestion des risques. Et ce n’est pas un hasard si 85 % des cabinets prévoient d’utiliser au moins un outil d’IA d’ici 2025. Le rôle de l’expert-comptable évolue, tout en restant essentiel – passant du comptable au conseiller, offrant davantage de valeur, moins d’erreurs et une vision plus aiguë des risques financiers.
La vitesse de la transformation : l’IA comme norme en pratique
Presque tous les cabinets d’experts-comptables néerlandais utilisent aujourd’hui l’intelligence artificielle, non pas comme une option supplémentaire, mais comme un élément intégral de leurs activités quotidiennes. Selon une étude de l’Ordre néerlandais des experts-comptables (NOA) datée du 15 novembre 2025, 68 % des cabinets utilisent déjà des outils d’IA pour automatiser la production de rapports financiers et la comptabilité [source1]. Ces chiffres reflètent une accélération rapide : depuis janvier 2024, le nombre de cabinets qui utilisent l’IA pour la détection de fraudes et l’automatisation comptable a doublé entre 2024 et 2025 [source2]. En 2025, on s’attend à ce que 85 % des cabinets utilisent au moins un outil d’IA, soit une augmentation de 32 % par rapport à 2024 [source2]. Cette accélération ne peut être sous-estimée : en quelques années seulement, l’IA est devenue omniprésente dans la profession, des micro-entrepreneurs aux grandes multinationales. Son impact est visible en termes d’économie de temps : au Royaume-Uni, où une étude similaire a été menée, l’utilisation de l’IA permet une économie moyenne de 31 % du temps consacré aux tâches répétitives, soit près de dix-neuf heures par semaine par cabinet – environ une demi-semaine de travail pour un collaborateur [source3]. Bien que des données directes pour les Pays-Bas ne soient pas encore entièrement disponibles, l’utilisation des données britanniques suggère que l’économie de temps en Hollande se situe sur des niveaux comparables. La réalité est que l’IA n’est plus une vision de l’avenir, mais une réalité actuelle qui transforme fondamentalement la manière dont les experts-comptables travaillent [source1][source2][source3].
Du comptable au conseiller : le nouveau rôle de l’expert-comptable
Le changement est à la fois technologique et professionnel. Le temps gagné grâce à l’automatisation des tâches routinières est principalement réinvesti dans le conseil et les relations clients. Selon une étude réalisée par Xero en collaboration avec Cebr et Censuswide, les experts-comptables utilisent ce temps libéré pour livrer leurs prestations plus rapidement, commettre moins d’erreurs et disposer de plus de marge pour des discussions stratégiques avec leurs clients [source3]. Cette évolution est également confirmée par des experts : le Dr Erik Hoekstra de l’Université d’Amsterdam affirme que le métier d’expert-comptable n’est pas remplacé, mais évolue – la focale passe de la comptabilité au conseil stratégique et à la gestion des risques [source2]. Cette transformation se reflète dans les politiques de recrutement : trois quarts des cabinets interrogés au Royaume-Uni indiquent que l’IA influence leur recrutement ; ils recherchent désormais davantage des collaborateurs avec des compétences en conseil, des spécialistes des données et de bonnes qualités relationnelles, en complément des connaissances traditionnelles en comptabilité [source3]. En Hollande, cette tendance est également observée : l’Ordre néerlandais des experts-comptables (NOA) met l’accent sur le développement de compétences en analyse de données, en automatisation des processus et en conseil orienté client, jugées essentielles pour la durabilité à long terme [source2]. Le résultat est une transformation professionnelle où l’expert-comptable devient plus que jamais un conseiller de ses clients, avec une vue plus précise sur les risques financiers, la durabilité et les décisions stratégiques [source1][source2][source3].
L’IA en pratique : de la détection de fraude à l’accès à la compétence technique
Les applications de l’IA se sont élargies à de nombreux niveaux, devenant des outils stratégiques. En 2025, 73 % des cabinets d’experts-comptables comptant 25 collaborateurs ou plus utilisent déjà des systèmes de détection de fraude basés sur l’IA, qui ont permis une marge d’erreur 41 % inférieure à celle des méthodes traditionnelles en 2024 [source2]. Ces systèmes sont capables d’analyser des motifs financiers complexes en heures au lieu de jours, ce qui améliore considérablement la qualité et la rapidité des enquêtes [source2]. Par ailleurs, des outils comme Luca, une moteur de recherche basé sur l’IA développé par la startup Blocks, aident les experts-comptables à trouver plus rapidement des réponses à leurs questions techniques, à économiser du temps et à mieux préparer les juniors aux discussions avec les seniors [source4]. Lors d’un test pilote mené par le cabinet Vermetten, une seule conversation avec Luca a permis d’économiser près de deux heures dans la préparation et l’analyse d’un cas complexe [source4]. Ce outil n’est pas conçu pour prendre des décisions autonomes, mais pour servir d’outil d’aide qui améliore la qualité du travail – une qualité mesurée par le « retour sur la qualité de la vérification » plutôt que uniquement par le « retour sur investissement » [source4]. Par ailleurs, l’administration néerlandaise teste actuellement des systèmes d’IA pour la validation automatique des données d’audit dans les petites et moyennes entreprises (PME) dans la région d’Utrecht, dans le cadre d’un projet pilote lancé le 10 octobre 2025 [source2]. Ces exemples pratiques montrent que l’IA apporte non seulement une meilleure efficacité, mais aussi une amélioration de la qualité de la profession et un accès facilité à des informations complexes [source2][source4].
Défis et éthique dans un monde intégré à l’IA
Malgré les progrès réalisés, des défis importants persistent. La transformation soulève des questions sur l’emploi, la vie privée des données et la nécessité de nouvelles compétences. L’Ordre néerlandais des experts-comptables (NOA) a publié en octobre 2025 une directive sur l’application éthique de l’IA dans le secteur, applicable à partir du 1er janvier 2026 [source2]. Cette directive répond à une inquiétude croissante concernant la souveraineté des données : Arthur Jager de Blocks insiste sur le fait que l’IA doit non seulement améliorer la productivité, mais aussi servir de levier pour une qualité supérieure, où la transparence et la confiance sont au centre [source4]. En outre, une critique est formulée concernant l’absence de confirmation formelle des mandats dans les processus d’audit, ce qui augmente le risque d’ambiguïté juridique et professionnelle, bien que cela ne soit pas directement lié à l’IA [source1]. La critique portant sur l’absence de procédures claires dans les audits révèle une réalité complexe où la technologie et la réglementation doivent encore être alignées [source1]. L’utilisation de l’IA dans le secteur comptable exige donc non seulement une compétence technique, mais aussi une prise de conscience éthique, une clarté juridique et une formation continue des professionnels [source2][source4].